现在讨论敏捷过程已经不是一个新鲜的话题了,新技术公司大都在应用敏捷去改变现在的开发状态,但是不得不说,在一些传统的软件公司或者传统的Leader的领导下,我们的team怎么去敏捷那。我这里有点不成文的想法,希望和大家讨论: 1、数据的敏捷————对于一个项目来说,保证质量当然是需要良好的测试,而良好的测试对数据的要求是非常高的,那么我想应该从需求阶段开始准备数据了,而且要维护好数据,保证数据的同步。 2、应对变化:快速的开发pototype。这点很重要,要让客户有一定的体验的话,这个是必需的,我很看好grails,这是个快速开发的好方式,而且,这样的话对于一些辅助性的数据的保持也是很好的方式 ...
danizhg
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